職場品牌補給站_靈光乍現

無論你是誰,都需要創意跟點子

今天上了一門財務規劃課程,印象中原本只有收支平衡表、財務損益表、現金流量表...,整天課程都是實務操作與運用,不只是財務報表,還搭配法務、組織架構、對外關係、資源運用。 進入一家公司,當你看到財務部門都抱著肚子,壓力大到胃抽筋,be careful!! 這家公司肯定很敏捷!!  你必須要有強大的心臟,還有無限的創意,才有辦法勝任這家公司其他部門的工作。

創意跟點子怎麼來?  實際上,靈光不會總是乍現,創意思考需要訓練!

顛倒反過來

如果你要討論的議題很生硬,例如:討論職場生存議題。那就可以嘗試用比較輕鬆詼諧的方式來呈現。

如果你每天都走同一條路,試著走走不同的路,發現不同的風景。

如果你每天都用同一種方式思考或做事,試著嘗試不同的方法。

 

思考公式x交叉運用

時間:拆解 24小時,白天跟晚上絕對不一樣。舉例馬拉松活動,舉辦時間都是一大清早,PUMA發揮創意,舉辦夜間馬拉松,獨樹一格!

地點:國際連鎖英迪格酒店 (Hotel Indigo) 進入台灣市場,第一站就是高雄,運用在地的貨運碼頭做為設計元素,打造富有當地特色的飯店。

節慶:中秋節烤肉、情人節、雙11購物節...等,這些都是被創造出來的節慶,甚至是便利商店到了夏天的「啤酒節」也是很好的案例。

以上三個元素,混和交叉運用,就可以激盪出更多火花!

 

問題點x機會點

透過SWOT分析,運用優勢來掌握機會點,利用找出問題點來提供解決方案!韓國瑜贏得市場選舉,就是直白點出高雄又老又窮,引起全台關注焦點,再提出簡單易記的「貨出的去,人進的來,高雄發大財」口號來提出相關政見,是一個值得學習的「問題與機會點」運用案例。

 

哲學理論

這是一個最近發現的新領域!哲學理論都有極其複雜的邏輯論述,所謂的哲學,就是要看三遍以上才會看得懂,我認為這就是哲學了!(誤)閱讀哲學,是一個訓練創意腦袋的好方法!

 

創意這件事情,別說自己不行

根據 DISC 四種人格分析,無論是支配型、影響型、穩健型、分析型,只有從內外向、快跟慢、理性跟感性、以人或事為主...,無論你是哪一種人,都不影響創意發想的訓練。常常作筆記、常常換位思考、常常不妥協...,養成這些習慣,保持自己的高度好奇心,創意思考可以變成一種習慣!這些都是我的創意訓練方式,當創意是可行的,就進入一個正向循環模式,靈光可以不斷出現!

 

 

 

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    Ray (曾映瑞) 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()