這是一個真實案例...
『老闆嘴巴說做品牌,身體卻很誠實只要求業績』
Kate曾經在大陸頂著操作科技品牌的光環,回國後自己著手經營高端品牌紡織品,自己創業當老闆,建立品牌視覺,在有限資源下要運用社群平台做宣傳都是基礎工程。某次課堂中場休息時間,Kate帶著產品來找我,想要塑造高端品牌價值感,但是過程中卡關了,直接打開自己經營的粉專請我幫忙診斷一下…,唉呦!粉專內容都是產品特色介紹跟促銷文案呀!創業維艱的Kate,所有事情都是一手包辦,再加上發現自己過去的品牌經驗運用在不同產業上反而使不上力,眼看資金快燒光了,心急如焚才會撒出一系列的銷售宣傳手法。 經過瞭解,產品從找原料到製作都別出心裁,千年前這類商品屬於皇室與貴族的專利,只是市場對高檔紡織品的認知普遍匱乏。 點出『古代貴族專屬』來定調品牌操作手法,加上Kate本身對這商品的熱忱,讓品牌建立過程增添一點故事性,取代原本講價格顯得俗氣,講規格顯得老氣。 課堂的中場休息點出Kate操作盲點,整堂課Kate邊上課邊修正自己的策略藍圖,選擇在貴婦常常出沒的百貨公司設櫃,繼續編織自創品牌的夢。
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【職場品牌力】:BREEZE「風不大」品牌工作坊
當別的課程都在講PEST、4P、SWOT的「概念」,
但是你能夠實際應用到品牌「實務操作」的程度又有多少?
風不大,影響力卻格外深遠,
因為如沐春風、沁人心脾,正是操作品牌的最高境界!
阿嬤都說懂品牌,你的差異是甚麼?
老闆甚麼都要做,應該先做哪一個?
數位行銷很重要,先花錢投放廣告賺取心安理得?
戲法人人會變,憑甚麼你可以搶走消費者心佔率?
別想怎麼贏得市場,先思考如何才不會輸掉市場?
分享報名傳送門: http://bit.ly/JJBREEZE
課程介紹
BREEZE是一套國外品牌顧問公司的內部訓練課程,曾映瑞Ray老師早年接受此訓練之後深感受用,將之融會貫通再輔以國內的商業環境、經營模式以及正反案例,更能充分接地氣並符合市場需求。在曾映瑞Ray老師的指導下,此套品牌操作的know-how已經為國內多家企業所應用,也證實屢屢開創出成功的經營實例。
BREEZE Training 風不大品牌訓練課程,重點在於『打破傳統銷售帶領品牌的企業營運模式』,從品牌角度來建立企業營運模式,重新分配營運預算,在相同執行預算之下能達成更有效的銷售結果;更重要的是,藉由完整概念的建立,培養出學員對企業營運模式的自我診斷能力,日後應用到實際工作環境中更能無往不利!
適合對象
- 亟待重整品牌的企業主
- 打算自創品牌的實踐家
- 被企業授與品牌使命的相關主管
- 已有淺層經驗想更精進品牌操作的行銷人
- 想要踏入品牌顧問諮詢業的有志之士
課程大綱
1.Brand Framework 品牌架構 (2小時)
(1)品牌認知檢測
(2)品牌奧義
(3)建立品牌
(4)阿嬤都說懂品牌,你的差異是甚麼?
2.Resource 資源盤點 (3小時)
(1)營運模式組成架構
(2)團隊、客戶、經銷商關係建立
(3)關鍵產品力分析
(4)財務基礎概念
(5)老闆甚麼都要做,應該先做哪一個?
3.E-marketing 數位行銷 (1小時)
(1)剖析數位行銷
(2)創意溝通建立
(3)數位行銷策略
(4)數位行銷很重要,先花錢投放廣告賺取心安理得?
4.Engagement 行銷機制 (3小時)
(1)消費者洞察
(2)行銷套路建立
(3)分組實作 – 模擬實戰
(4)戲法人人會變,憑甚麼你可以搶走消費者心佔率?
5.Zero-based Planning 零基企劃 (2小時)
(1)基礎企劃流程建立
(2)生意機會洞察
(3)分組實作 – 模擬實戰
(4)別想怎麼贏得市場,要思考如何不會輸掉市場!
6.Evaluation 評估機制 (1小時)
(1)內部組織&外部廠商評估機制
(2)建立平衡計分卡
(3)Q&A
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