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武漢疫情影響，這幾天滑臉書看到許多朋友開始WFH (Work from Home)，一起工作的團隊也有幾位同仁開始自主隔離在家工作，綜觀「在家工作」的大家，展現兩樣情，有快樂、也有哀愁。

快樂是因為：

1. 沒有人盯著看，可以自在工作
2. 省去通勤時間，可以睡晚一點
3. 如果你有寵物，可以陪伴寵物

哀愁是因為：

1. 孤單沒有人陪伴，少了一起戰鬥的氣氛，提不起勁
2. 家裡缺乏完整的辦公環境，無限空調、文具、列印機、網路速度
3. 存在感降低，會不會影響未來升遷機會
4. 老闆/主管 ”盯” 更緊了，似乎不被信任的感覺
5. 長時間悶在家裡

「在家工作」(WFH, Work from Home) 不是新穎的名詞，也不是防疫工作下的產物，過去在美國加州商業顧問公司曾經針對全球工作場所報告分析指出，全球有一半的工作職位可以在家完成，特別是這一次武漢疫情過後，改變大家對於工作型態與商業模式的思維，勢必會掀起新一波工作變革。換個角度，站在企業角度來思考，不影響營收與績效之下，安排團隊「在家工作」帶來哪些優勢：

1. 只看績效，不受限於工作時間
2. 遠端作業，業務範圍可以擴大
3. 空間利用，轉換辦公環境，做其他功能運用

至於劣勢呢? 絕對有！例如：難以凝聚團隊向心力、溝通效率降低、擔心看不到就是管不到…等，只是這些劣勢都存在於大家都還沒適應。剛好這一波疫情，許多人都被迫於進入新型態的工作模式。

「在家工作」是工作型態轉變過渡期，你需要打造「收入安全網」

萬一，經過這一次經驗之後，大家不只是習慣WFH工作模式，更覺得是一個可行的長遠之計，工作的下一步演變會是什麼? 從Work from Home 轉變為 Work for Myself，可能會創造出更多的自雇者與微創業的型態崛起。上班族更要去思考打造『收入安全網』，為正在改變中的工作型態做好準備。

趁著這一次的防疫演練，也順便給自己一些功課，迎接準備來臨的工作型態與商業模式改變，建議從幾個面向開始著手：

1. 提升溝通能力：學會一頁式簡報技巧，將現況、目標、做法，用最清晰簡單的方式做陳述。
2. 加強自我管理：幫自己設定工作進度，按表操課，還可以加強預估工作時間的能力。
3. 打造工作SOP：視覺化自己工作的SOP，除了盤點自己的工作內容與能力之外，未來開始做斜槓或是微創業，都可以幫助自己無縫接軌。