職場品牌力 補給站

過去的工作經驗累積下來，做簡報成為我的強項，在簡報技巧運用上，文字表達越精簡越好，甚至用圖片來呈現意境更佳！寫作反而是短版。
雖然如此，幾年前還是在痞客邦開了一個帳號，偶爾寫一點職場心得分享。

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當全世界都無法自在出遊、無法自在生活、就連工作模式都不一樣時，是『亂世出英雄』的機會，還是『明天過後』的災難？！ 你也面臨舊模式都不能運作，苦思如何才能將衝擊降到最小的問題嗎?
危機視同作戰！

先盤點人力資源做角色分類，可以分為6種角色來詮釋作戰時期的任務編組與制定應變策略的判斷依據，最後的成敗就看看能否組織一支『神隊友』了！ 如果你是主管或是老闆，檢視一下你需要什麼隊友？ 身邊目前都是哪一種隊友？

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每天滑手機、看臉書IG，偶爾會帶一則課程廣告。你也發現到了嗎?

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提案方式錯了，準備再多也枉然
為什麼提案不會過? 就是沒有達到收買人心的效果
狀況有三種：
1. 解決問題了沒?
2. 消弭疑惑了沒?
3. 目標沒有共識!

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業績會議 先別急著講數字
警語注意！閱讀前先確定自己的業績不能墊底！ 否則這一篇內容可能會誤導你

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更忙，一點都不自由！
以前在遊艇會任職，服務對象都是金字塔頂端的會員，大多是企業老闆或高管，我們不聊遊艇，反而多聊一點經營管理。分享很多我在外商做品牌建立的經驗，甚至幫他們想一些解決方案。我不當做是聊天，相反的，很用心當作自己的事情來看待，既使是讓對方感受到價值，不讓對方請客也不收錢。

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Podcast 播客不是新的產物，2020年疫情的關係，在台灣開始被關注了！　國內的社群環境，普遍被使用的工作集中在 臉書 (Facebook) 與IG (Instangram)，這兩種工作的流量紅利已經快速消逝，意思就是很難經營累積流量了。大家都在追求，什麼是下一個世代的社群新寵，推薦你關注一下Podcast 播客 !
什麼是Podcast 播客?

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知識經濟產業持續蓬勃發展
回顧四年前設立了粉專，當時命名為《瑞不可擋 簡報力補給站》（目前命名為《知識品牌補給站 曾映瑞 Ray》），創立初衷是透過簡報溝通技巧的分享，若能夠幫助或激勵一位粉絲也就滿足了。非常容易滿足的小小心願～

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教育培訓領域 ，崛起的人很少數是專家，人人都有機會
為了填滿收入匱乏感，近期掀起一波斜槓潮流，特別是知識工作者，越來越多人開啟「知識斜槓」模式來增加收入。   

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有一種殘酷叫做PIP (Performance Improvement Plan 改善計畫）是一種瘋狗緊追在後的成長訓練！
在外商10年期間，從第一天開始，環顧四周的同事們，我就警覺到要生存下去⋯⋯ 

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武漢疫情影響，這幾天滑臉書看到許多朋友開始WFH (Work from Home)，一起工作的團隊也有幾位同仁開始自主隔離在家工作，綜觀「在家工作」的大家，展現兩樣情，有快樂、也有哀愁。

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