過去的工作經驗累積下來，做簡報成為我的強項，在簡報技巧運用上，文字表達越精簡越好，甚至用圖片來呈現意境更佳！寫作反而是短版。
雖然如此，幾年前還是在痞客邦開了一個帳號，偶爾寫一點職場心得分享。
到目前為止，終於累積人氣到突破9000人次觀看，其中一篇表現最突出是聽完洪雪珍老師的職場珍實力課程心得，約莫佔了整體觀看人氣近50%。
次要引起關注的文章是【品牌獲利模式】系列，品牌行銷主題算是我的專業項目，具備獨特觀點，比較好發揮，人氣佔比僅有10%。另外一個主題是【知識行銷】與【斜槓主題】，大約也是10%。市場的反應，難免跟自己的想像不太一樣，站在行銷角度來分析，依舊還是有脈絡可循！從過去累積的效益來看，有一些特別的洞察，會在下列內容跟你分享。
如果寫作也是你的短版，你肯定要看完這一篇文章。如果是你的強項，你更不能錯過接下來的分析與行銷教學分享。
提升經營效率的3個關鍵！劫後餘生的2022年提點：責任越大，淪陷速度越快
殺不死你的，想必讓你更強大！
2021年底的臉書上，許多臉友都信誓旦旦發出宏願，經過疫情期間的磨練後，找出解決方案與應變方式，信心滿滿準備迎接新一年的蛻變，準備轉型與創新模式再出發！
企業當中，夾在老闆與基層中間的主管們，若不是被淘汰，就是工作責任被加質加量不加價。存活下來的小老闆更是信心大增，可以像變形蟲一樣，先進入質變期的商業模式創新，之後就是裂變期的兜資源做跨領域合作。
每天滑手機、看臉書IG，偶爾會帶一則課程廣告。你也發現到了嗎?
從專業講師到生活老師，線上開課風氣持續熱絡。你未必想過當youtuber，但是你可能會想在課程平台開一堂「線上課程」，2021年進入開課的高峰期，開啟人人是講師的的時代。當你發現一項專業是你擅長，卻已經有人開了一堂線上課程，在越來越競爭的市場，失去搶占市場先機，素人想要開課還能做什麼?
長期擔任公開課程講師的幕後推手，加上我的斜槓就是擔任斜槓商業模式的講師，斜槓班的同學有九成是上班族，大部分都打算透過知識來發展斜槓，對於當講師特別有興趣，也常常被詢問相關的問題。公開課程講師vs 學校老師vs 企業內訓講師，三者之間有很大的差異！
整理我的經驗與觀察，提供建議給對公開課程有興趣的素人講師。
業績會議 先別急著講數字
警語注意！閱讀前先確定自己的業績不能墊底！ 否則這一篇內容可能會誤導你
為什麼先不要講數字？
從建立『個人職場品牌』來剖析原因：
1. 大家都講“數字”，你有什麼不一樣
更忙，一點都不自由！
以前在遊艇會任職，服務對象都是金字塔頂端的會員，大多是企業老闆或高管，我們不聊遊艇，反而多聊一點經營管理。分享很多我在外商做品牌建立的經驗，甚至幫他們想一些解決方案。我不當做是聊天，相反的，很用心當作自己的事情來看待，既使是讓對方感受到價值，不讓對方請客也不收錢。
如此對待客戶，這很正常！
我也因此發現到自己創業的機會點。
幸運的是，在測試自己的能耐當下，我還在職場。做一件事情，客戶滿意，我也證明自己能力到哪裡。
Podcast 播客不是新的產物，2020年疫情的關係，在台灣開始被關注了！ 國內的社群環境，普遍被使用的工作集中在 臉書 (Facebook) 與IG (Instangram)，這兩種工作的流量紅利已經快速消逝，意思就是很難經營累積流量了。大家都在追求，什麼是下一個世代的社群新寵，推薦你關注一下Podcast 播客 !
什麼是Podcast 播客?
以前我們會收聽廣播節目，現在可以透過數位形式來收聽音訊媒體，在網際網路上發布，經由我們的智慧手機來收聽。也有人稱為是『網播』或『線上有聲節目』。進入的門檻不高，人人都有機會製作自己的有聲節目，特別適合不想露臉、聲音好聽、喜歡分享故事...等族群成為播客！節目的主題層面可以非常廣闊，是一個非常好發揮的數位媒體。
如何透過Podcast獲利?
直接分享做Podcast可以賺錢的10種方式
知識經濟產業持續蓬勃發展
回顧四年前設立了粉專，當時命名為《瑞不可擋 簡報力補給站》（目前命名為《知識品牌補給站 曾映瑞 Ray》），創立初衷是透過簡報溝通技巧的分享，若能夠幫助或激勵一位粉絲也就滿足了。非常容易滿足的小小心願～
當時的臉書使用普及率已經非常高，同時也不在具備初期進入者可以獲得的『流量紅利』，每一位粉絲的養成，在不花錢為前提之下，都非常得來不易。更不用提及當下2020年的此刻，更不好經營與累積粉絲數量。
換個角度來看，也因為社群媒體運用的普及，許多『知識工作者』開始運用社群媒體來打造自己的個人品牌，透過知識的分享，讓自己獲得更多的關注，累積相當的粉絲數量，就具備開始從事商業行為的本事 - 也就是知識經濟！
錯過流量紅利 還有什麼行銷機會點
教育培訓領域 ，崛起的人很少數是專家，人人都有機會
為了填滿收入匱乏感，近期掀起一波斜槓潮流，特別是知識工作者，越來越多人開啟「知識斜槓」模式來增加收入。
長期在教育培訓界的觀察，講師是近期很熱門的銷售專業服務的職業，開始跨入知識斜槓的講師人數，完全不輸 Youtuber，這是近年來在教育培訓顧問產業發現到的趨勢。 通常要發掘一位有潛力的講師，是在一群還不知名的高手當中去挖掘。 某一次參加一場財經聚會，匯集國內知名財經專家列席，約莫二十位高手陸續上台，各自用五分鐘時間介紹自己的獨門操盤絕招。 這一次，我的挑戰是「從二十位高手當中，挖掘一位最有潛力的講師」。
所謂有潛力的講師，不是比較厲害、比較資深、比較有學歷，看重的反而是比較會教，就是有能力解決大眾的問題，引導出一條解決方案的路徑。當然，專業程度已經是基本門檻，要具備問不倒的本事。當切入主題正確，講師的爆發力，就如同明星般帶來吸磁效益，快速累積學員與聲量
投入知識市場，知識工作者面臨的挑戰是什麼？
有一種殘酷叫做PIP (Performance Improvement Plan 改善計畫）是一種瘋狗緊追在後的成長訓練！
在外商10年期間，從第一天開始，環顧四周的同事們，我就警覺到要生存下去⋯⋯
當時，
同一梯到職的同事，歐洲留學回來，大美女一枚
HR帶我們到各部門拜碼頭，焦點都在同梯美女身上，我如同空氣般的存在⋯⋯
武漢疫情影響，這幾天滑臉書看到許多朋友開始WFH (Work from Home)，一起工作的團隊也有幾位同仁開始自主隔離在家工作，綜觀「在家工作」的大家，展現兩樣情，有快樂、也有哀愁。
快樂是因為：
